面对当前企业生产经营面临的严峻挑战，本钢集团透彻分析当前形势，科学制订下半年工作思路，指导企业持续稳定健康发展。为有效应对外部形势压力，本钢集团深挖内潜，通过进一步加强降本增效工作，化解外部压力，并将其作为下半年稳增长保目标的“主打牌”。

上半年，在严峻外部形势考验面前，本钢集团采取调整产品结构、提升产品质量、开拓行情空间、降低生产成本等一系列措施，取得显著成效，在国内不锈钢护栏行业全行业亏损的形势下，保证了企业的利润，保持了平稳发展的态势。在上半年经济运行分析会议上，本钢集团对外部形势进行了科学分析并提出，在当前外部形势不乐观的形势下，要进一步加强管理，深入挖潜，瞄准全年生产经营目标，将降本增效工作作为下半年重点工作之一。同时，要求各单位认真贯彻会议精神，围绕降本增效大方向，明确下半年任务，结合实际拿出措施和办法，进一步提高工作质量，为企业有效应对外部形势压力提供有力支持。

在上半年工作基础上，下半年本钢集团的降本增效工作将着力于以下重点方面开展。一是做好成本核算分析，为措施的制订和推行提供科学的依据。本钢集团要求各单位要参照本钢整体经济运行分析会议的模式，开展好自身内部的经济运行分析工作，特别是要做好成本工作的分析。找到影响成本超降的关键点，并分析出问题的原因，进而拿出改进工作的方法。二是开展成本攻关工作。下半年，本钢集团将重点关注焦比、燃料比等攻关工作，相关单位要加大投入创新思路，改进工艺技术，提高对资源的高效利用率，推动成本的降低。同时，在水、电、燃气等能源介质的使用上，也要加大工作力度。要进一步完善科学的计划调配，推进降低能耗工作，强化工序间的协同合作减少能源消耗。各厂矿要强化内部管理，从细节抓起，有效杜绝跑冒滴漏现象。要发掘职工智慧，鼓励职工通过修旧利废、技术革新、设备改造等方式积极参与到降成本工作中，汇集职工的智慧和力量。三是开展清仓利库等关系到降成本的重点工作，目前，各单位按要求积极行动，对库存情况进行了摸底统计，并形成了各自落实清仓利库工作的方案，下半年此项工作的有效开展，也将为本钢集团降本增效工作再进一步发挥重要作用。

就进一步强化降本增效工作，本钢集团在各类会议上对各单位提出了具体要求。要进一步增强职工成本意识，要让广大职工明确当前企业面临的严峻外部形势，进而明确成本工作对企业的重要意义。要形成降成本工作的良好氛围，要人人关心成本，人人参与降成本。要进一步细化指标分解落实工作，对下半年调整后的指标，细致落实、严格考核，确保执行效果。要坚定职工的信心，发掘职工的智慧，以积极的心态和行动来应对挑战，促进降本增效工作。要将降本增效工作，同产品结构调整、产品质量提升等工作有机结合，形成相互促进共同提升的良好局面